团队系统通常包括以下几个关键方面：

业务体系

业务体系是团队生存和发展的根本，它确保公司和团队有明确的发展目标，并围绕这些目标进行日常运作。这个体系包括战略规划、目标设定、任务分配和资源配置等。

人才体系

人才体系关注团队的培养和引导，致力于建立和维护公司的后备力量。这包括招聘、培训、绩效评估和人才发展等方面，确保团队具备实现目标所需的人才储备和能力。

文化体系

文化体系是团队改革创新和迅速壮大的动力源泉。它包括价值观、信仰、行为准则和企业精神等，增强团队成员的归属感和凝聚力，促进团队积极创造价值。

组织架构与职责划分系统

这个系统明确团队的内部结构和各成员的职责，确保工作有序进行和责任的明确分配。

招聘选拔与人才培养系统

包括招聘流程、选拔标准和人才培养计划，确保团队能够吸引和保留优秀人才，并通过持续学习和发展提升整体能力。

绩效管理与激励机制设计系统

通过设定明确的绩效指标和激励机制，评估团队和个人的工作表现，并提供相应的奖励，以提高团队的工作效率和士气。

团队沟通与协作能力提升系统

通过各种沟通渠道和协作工具，促进团队成员之间的信息交流和合作，提升团队的整体协作能力。

领导力培养与干部梯队建设系统

专注于培养团队的领导者，建立干部梯队，确保团队具备持续的领导力和管理能力。

决策机制优化及执行力提升系统

优化决策流程，提高团队决策的效率和质量，并通过强化执行力，确保决策能够有效实施。

团队文化塑造与价值观传播系统

通过一系列文化建设和价值观传播活动，塑造积极向上的团队文化，增强团队成员的认同感和凝聚力。

创新管理推动及成果转化系统

鼓励团队进行创新活动，并将创新成果转化为实际应用，提升团队的创新能力和竞争力。

风险管理及应对预案制定系统

识别和评估团队面临的风险，制定应对预案，确保团队能够有效应对各种不确定性和挑战。

这些系统共同构成了一个完整的团队架构，帮助团队实现高效运作和持续发展。根据具体团队的需求和实际情况，可以选择和优化这些系统，以提升团队的整体表现和成果。