VMI，全称为Vendor Managed Inventory，即 供应商库存管理，是一种先进的供应链库存管理策略。其核心理念在于供应商在用户的允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，并拥有库存掌握权。通过这种方式，供应商可以更有效地管理库存，降低供应链的库存水平、降低成本、改善资金流，同时用户也能获得高水平的服务和更高的信任度。

VMI的主要特点包括：

合作性策略：

VMI是一种合作性策略，旨在通过双方（用户和供应商）的共同努力，实现最低成本优化产品的可获性。

共同协议：

用户和供应商在一个共同的协议下进行合作，供应商负责根据协议对库存进行管理和补充。

实时监控和补货：

供应商需要实时监控库存水平，并根据预定的库存水平做出补货决策，以确保客户始终拥有适当数量的库存。

信息共享：

VMI通过共享库存和需求数据，使供应商能够负责端到端地管理整个供应链，提高供应链的透明度和灵活性。

VMI模式在许多行业中得到了广泛应用，特别是在紧固件等非标零部件的供应链中，通过VMI模式，经销商可以自主安排补货，确保库存始终维持在合理范围内，从而提高供应链的效率和响应速度。

综上所述，VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，通过供应商管理库存来实现供应链集成化运作的决策代理模式。这种模式不仅有助于降低库存水平和成本，还能改善资金流和提高供应链的透明度与灵活性。