电脑厂家进入智能手机领域已有多年的探索，但整体表现存在差异，需结合具体厂商和产品类型综合分析：

一、华硕等传统PC厂商的尝试

产品定位与市场反馈

华硕曾以PadFone系列主打二合一设备，但市场反响平淡，未能形成核心竞争力。其ZenFone系列虽以高性价比著称，但采用非主流Intel处理器，性能表现未达预期。

技术与品牌限制

PC厂商在移动端芯片、系统优化等方面积累较少，导致手机产品难以与专业手机品牌竞争。例如，华硕手机常被评价为“中看不中用”，存在硬件配置不足、软件生态薄弱等问题。

二、联想等企业的困境

市场定位偏差

联想电脑以商用市场为主，手机产品未能有效延伸至消费市场，导致品牌影响力和市场认可度较低。

产业链协同不足

联想手机常依赖外部供应链（如处理器、屏幕），缺乏自主研发能力，且存在产品线不完善、售后服务差等问题。

三、其他挑战与趋势

市场竞争环境

智能手机市场竞争激烈，华硕、联想等传统PC厂商面临苹果、华为等品牌的挤压，市场份额难以提升。

技术转型压力

消费者对手机性能、拍照、快充等需求提升，传统PC厂商需在硬件和系统上进行重大投入。

四、总结与建议

优势：

部分品牌（如华硕）在性价比路线有一定积累，供应链管理经验也可迁移。

劣势：技术短板、品牌认知度低、渠道建设不足是主要制约因素。

建议：若转型，需聚焦细分市场（如智能家居联动），或与专业手机厂商合作，提升核心竞争力。

当前阶段，PC厂商在智能手机领域仍需时间积累技术、优化产品生态，短期内难以完全追赶专业手机品牌。