年终考核会议主持词开场白需结合考核目的、参会人员及组织架构，突出总结与改进的核心价值。以下是综合权威信息整理的模板及要点：

一、开场白核心结构

欢迎与目的说明

- 欢迎考核组领导及参会人员，强调考核旨在全面总结工作、发现问题、改进提升。

- 点明考核对推动整体工作、鞭策后进的重要作用。

考核组介绍

- 介绍考核组组长、副组长及成员，明确其权威性和职责分工。

工作回顾与要求

- 简要回顾上一年度重点工作，强调考核标准与评分细则。

- 提出对参会单位的期望和要求，如认真学习、客观评议等。

二、示例开场白

通用版

"尊敬的考核组各位领导、同志们，大家好!今天我们召开年终考核会议，旨在全面总结过去一年的工作，客观分析问题，明确改进方向。考核组组长[考核组组长姓名]将作动员讲话，随后进入评议环节。我们全体参会人员将虚心接受评议，以提升工作水平。请各参会单位做好充分准备，确保评议工作有序进行。"

部门版

"各位领导、同事们，过去一年，我们围绕[部门核心目标]开展工作，取得了一定成绩，但也存在不足。今天通过考核，希望大家能深入剖析问题，提出建设性建议。考核组由[考核组构成]组成，将严格遵循考核流程。请各部门负责人做好汇报准备，共同推动工作进步。"

三、注意事项

语言风格：

需简洁明了，突出考核的严肃性与建设性。

时间控制：开场白不宜过长，建议控制在1-2分钟内。

互动引导：可适当设置提问环节，增强参会者的参与感。

通过以上结构与示例，可结合实际场景调整内容，确保开场白符合考核目标与组织文化。