关于公司管理系统的“八大系统”，不同文献和机构存在差异化的分类方式，但综合多个来源的信息，常见的分类框架如下：

一、核心管理信息系统

企业资源计划系统（ERP）

整合财务、供应链、生产、采购、库存等业务流程，提升资源利用效率，适用于流程成熟的企业。

客户关系管理系统（CRM）

通过数据分析和客户互动管理，增强客户满意度和忠诚度，适用于销售型、服务型企业。

办公自动化系统（OA）

实现文档管理、日程安排、协同办公等，适用于各类企业以提高工作效率。

生产管理系统（PM）

监控生产计划、调度、质量控制和设备管理，适用于制造型企业。

进销存管理系统（SCM）

覆盖采购、销售、库存动态管理，保障供应链稳定性。

二、支持性管理系统

人力资源管理系统（HRMS）

管理招聘、培训、绩效考核、薪酬等，优化人力资源配置。

财务管理系统（FMS）

负责财务核算、预算编制、成本控制等，支持战略决策。

供应链管理系统（SCM）

实现供应商管理、库存优化、物流协调等，提升供应链响应速度。

项目管理系统（PM）

规划项目进度、资源分配、风险管理，保障项目按时交付。

三、战略与创新系统

战略管理系统

确定企业使命、愿景、目标及战略执行路径，适用于高层决策阶段。

创新管理系统

支持新产品开发、流程改进、技术创新等，推动企业持续发展。

绩效管理系统

通过KPI、OKR等工具评估员工及组织绩效，优化激励机制。

四、其他分类维度

部分文献将“品牌系统”或“文化系统”纳入核心管理范畴，强调企业形象塑造和内部文化管理。

说明

企业可根据自身规模、行业特点选择适用系统，例如制造业侧重ERP和PM，销售型企业强化CRM和SCM；

部分系统如OA具有通用性，适用于所有企业；

实际应用中，这些系统常集成形成“一体化智能办公平台”，如易臣云办公等。