项目系统规划是项目管理中的核心环节，其核心特点可归纳为以下四个方面：

一、整体性

系统规划强调整体与部分的协调统一，要求从全局视角分析问题，避免片面或孤立的解决方案。通过协调各子系统间的关系，确保整体目标不受局部利益的影响。

二、目标导向

以明确的目标为依据，制定可操作的策略和措施。目标设定需具体、可衡量，并贯穿于规划的全过程，为项目团队提供清晰的方向指引。

三、动态性

规划需具备灵活性，能够适应环境变化和系统内部反馈。通过持续监控和调整，优化方案以应对不确定性，确保规划的有效性。

四、科学性

基于充分的分析和科学研究，运用科学方法和工具制定规划。这包括对现有资源的评估、流程优化、风险识别及应对策略的制定，确保规划方案的可行性和可靠性。

补充说明

层次性：系统规划包含战略规划、战术规划和行动规划三个层次，形成阶梯式实施结构。

关键过程：一般包含目标设定、现状分析、方案制定、实施监控及调整优化等环节。

应用领域：不仅适用于信息系统规划，还广泛应用于项目管理、物流系统等领域的建设。

通过以上特点，项目系统规划能够有效整合资源、控制风险，并推动项目向预期目标顺利推进。