企业属于复杂系统结构，具体分析如下：

一、系统属性分析

目的性

企业存在的基本目的是实现经济效益和社会价值，其所有活动均围绕这一目标展开。

要素构成

企业由多个相互关联的子系统组成，包括研发、生产、销售、服务、管理等，这些子系统通过物质、能量、信息等流动实现整体功能。

动态性

企业需不断适应外部环境变化（如市场需求、政策法规）和内部矛盾（如资源分配、组织协调），通过计划、实施、控制等管理活动实现持续发展。

开放性

企业通过市场与外部环境进行物质、能量、信息的交换，同时受外部环境影响并反馈调整自身行为。

二、与其他系统结构的关联

社会经济系统

企业是社会经济体系中的子系统，受宏观经济政策、行业竞争等外部因素制约，同时对社会资源进行配置和再分配。

技术系统

部分企业（如制造业）包含生产自动化系统（如SIS），但企业整体仍以管理复杂性和资源整合为核心，技术系统仅是支撑部分。

三、典型特征总结

人-机复合系统：

结合人力资源（如管理、技术）与物质资源（如设备、资金），通过信息流实现协同运作。

层次结构：包含战略层、经营层、执行层等多级管理结构，形成权责分明的组织体系。

矛盾驱动：通过解决组织与外部、内部、人的矛盾（如资源约束、激励机制），推动持续创新和发展。

综上，企业系统结构以复杂性、动态性、开放性为显著特征，属于社会经济体系中的复杂系统。