组织系统的主要工作包括以下几个方面：

架构：

明确企业的职权划分、规章制度，以及金字塔式的等级服从关系。

薪酬：

设计合理的薪酬制度，包括工资、效益薪酬、各类小组织薪酬等。

责任：

通过工作分析表，确保责任清晰、任务到岗到人。

考核：

建立全员考核体系，包括考核文化与制度、考核表、行为考核等。

目标：

制定企业目标规划，并进行战略分解。

招聘：

建立有效的招聘流程和测评方法，吸引优秀人才。

晋升与培训：

设计基于胜任要求的晋升通道和培训规划。

组织建设：

在党的基层组织建设、党员教育管理、党员发展、党费管理、党的工作制度、党内生活制度等方面进行指导、组织、管理。

干部工作：

负责领导班子和干部队伍建设的宏观管理，包括管理体制、政策法规、干部人事制度改革等方面的规划、研究、指导等。

人才工作：

负责全国人才工作和人才队伍建设的宏观管理、政策法规研究制定，指导协调专项人才工作以及海外高层次人才引进工作。

干部教育培训：

负责全国干部教育培训工作的整体规划、宏观指导、协调服务、督促检查、制度规范，指导分级分类开展干部教育培训以及干部教育培训国际合作交流等。

干部监督：

负责对领导班子和领导干部、党政领导干部选拔任用工作及有关法规贯彻执行情况进行监督。

这些工作内容旨在提高组织的效率和效果，实现组织的战略目标，并促进组织的持续发展和成熟。