完成目标系统可以采用多种系统和方法，具体选择哪个系统取决于目标系统的具体需求、企业的规模、行业特点以及预算等因素。以下是几种常见的系统和方法：

专业的目标管理系统

建米软件：适用于建设工程项目管理的目标系统，能够帮助项目团队明确项目目标和各项指标，并转化为可操作的具体任务和计划。它还促进团队沟通和合作。

拓胜科技的《目标管理系统》：主要针对企业内部目标管理、任务分配、进度跟踪等方面提供全面的解决方案，功能强大且界面简洁明了，易于操作，并支持移动端使用。

光谷信息的《一体化管理平台》：面向企业内部的各类管理需求，提供目标管理、任务分配、进度跟踪、数据分析等功能，界面人性化，操作简便，并支持移动端使用。

索贝软件的《企业管理系统》：也是一款动态管理目标完成进度系统软件，功能全面。

ERP系统

ERP系统：通过业务流程优化、数据集中管理、综合数据分析和智能预测和计划等功能，帮助企业实现预期目标。它还可以结合OA、CRM、企业微信等SaaS软件功能，实现目标管理的数字化和可视化。

办公协作软件

100%目标达成系统：该系统强化目标设定、目标监控、目标考核、目标达成，并结合移动OA、移动CRM、企业微信等SaaS软件功能，帮助员工和部门的目标100%达成，并最终实现企业的目标100%达成。

项目管理软件

Project：这是微软公司开发的一款项目管理软件，广泛应用于建设工程项目和其他类型的项目管理，提供项目规划、任务分配、进度跟踪、资源管理等功能。

Oracle：这是一款企业资源规划（ERP）软件，也包含项目管理功能，适用于大型企业，提供全面的项目管理解决方案。

建议

明确需求：首先明确目标系统的具体需求，包括目标管理的范围、功能需求、用户群体等。

评估预算：根据企业的预算选择合适的系统，考虑系统的成本效益。

试用和评估：在决定使用某个系统之前，可以先进行试用，评估其功能和操作体验，确保系统能够满足实际需求。

考虑集成性：选择能够与其他企业系统（如CRM、OA等）集成的系统，以提高工作效率和数据一致性。

通过以上方法，可以选择最适合的目标系统，帮助企业更有效地实现其管理目标。