宝洁公司采用多种系统来支持其业务运营和管理，涵盖流程管理、供应链、分销一体化和数字化建设等方面。以下是主要系统的梳理：

一、核心业务流程管理系统

天翎BPM（Business Process Management）

宝洁通过天翎BPM实现信息化流程管理，涵盖业务事项的标准化操作流程，例如玉兰油专柜管理系统、黄埔厂牙膏生产异常处理系统等。

IDS（Distribution Integrated System）

专为经销商设计的标准化运作系统，帮助宝洁与分销商建立深度一体化关系，优化渠道管理。

二、供应链与物流管理

SCM（Supply Chain Management）

通过优化物流网络和运输路线，降低物流成本。例如在美国物流中心采用自动化分拣系统，日处理数百万件产品。

非洲市场供应链策略

与当地供应商建立长期合作，结合智能化系统实现库存管理和配送优化，促进当地经济发展。

三、组织与数字化架构

全球业务单元结构

拥有全球业务单元利润中心、市场开发组织及全球共享业务服务，支持快速响应市场变化。

数字化变革

建立韧性智能制造系统和柔性供应链，应对产业链重构风险，推动商业模式转型。

四、其他支持系统

myApps平台：

提供定制化应用开发服务，如内部学习平台等。

品牌管理系统：系统化管理品牌资产，保持市场竞争力。

这些系统共同支撑宝洁在快速消费品领域的全球化运营和持续创新。