生产主管转正自我评价需突出管理能力、专业技能及团队协作，结合具体工作内容进行结构化表述。以下是综合权威信息整理的要点：

一、核心能力与经验

管理能力

- 熟练掌握量化管理、流程控制、品质管理及5S管理，曾负责微型马达、PCB基板等生产环节管理。

- 具备数据统计分析能力，通过优化流程提升车间效率，员工技能培训及问题解决能力突出。

专业技能

- 深入了解铆接、焊接工艺，制定规章制度并严格执行，确保生产质量稳定。

- 熟悉仓库管理（如库存盘点、物资存放优化），曾负责仓库主管工作并取得良好成效。

二、工作态度与成果

责任心与执行力

- 以“尽职尽责”为核心，主动了解工作细节并制定计划，确保任务按时完成。

- 通过持续优化工作流程，实现生产效率提升20%以上。

团队协作与沟通

- 具备良好的团队组织能力，能有效协调跨部门合作，解决生产中的突发问题。

- 善于倾听员工反馈，通过及时调整管理策略提升员工满意度。

三、自我提升与展望

强调“虚心好学”与“持续改进”理念，通过参加培训提升管理知识。

表达对未来工作的规划，如深化质量管控、拓展生产规模等。

注意事项：

评价需结合实际工作数据支撑（如效率提升百分比、成本控制成果等），避免空泛表述。若涉及具体案例，可补充细节增强说服力。