组织系统的组成可以从不同维度进行划分，以下是综合多个来源的详细说明：

一、基本构成要素

组织结构

指组织内部各部门、岗位的设置及其相互关系，是实现组织目标的基础框架。

组织方案

包括组织目标、任务、人员配置、资源配置等具体实施方案，是组织运行的行动指南。

层级结构

体现组织中的权力分配和职责划分，通常呈金字塔形，明确上下级关系。

序列结构

指组织内工作流程和任务执行的先后顺序，确保工作有序进行。

二、不同领域的组织系统

企业组织系统

包含组织架构、岗位职责、晋升机制、薪酬体系、绩效管理等模块，需通过流程优化实现高效运作。

政治组织系统

如政党组织，通常由中央组织、地方组织、基层组织三级架构构成，强调政治目标与组织纪律。

社会团体组织

依据兴趣、行业等特征组建，如行业协会、公益组织等，侧重成员服务与行业自律。

三、特殊领域的组织系统

生物组织系统

指生物体内不同组织（如上皮、结缔、肌肉等）及其功能协作关系，与人体八大系统（消化、神经、呼吸等）有对应关联。

植物组织系统

包括表皮组织、维管组织、基本组织等，通过分生、分化实现生长与修复功能。

四、系统运行关键

目标与价值子系统：

吸收社会文化价值观并影响组织行为；

技术子系统：提供知识、技术、装备等资源支持；

社会心理子系统：涉及人员动机、群体动力等软性因素；

管理子系统：承担组织协调、外部资源整合等核心职能。

总结：组织系统是一个多层次、多维度的复杂结构，需结合具体领域特性进行构建与优化。无论是企业、政党还是生物体，其核心都在于通过结构设计实现资源高效配置与目标协同。