系统项目工程是一个综合性的工程管理过程，涵盖从项目启动到交付及后续维护的多个阶段。根据搜索结果，其核心内容可归纳为以下几个关键阶段：

一、项目启动与规划阶段

项目目标明确

确定系统的总体目标、范围及预期成果，为后续工作提供方向。

组建项目团队

组建具备专业能力的团队，并明确各成员职责。

制定项目计划与预算

编制详细的项目进度计划和预算方案，确保资源合理分配。

风险识别与应对策略

识别潜在风险（如技术难题、进度延误等），并制定相应的应对措施。

二、需求分析与系统设计阶段

需求分析

通过沟通、调研等方式收集用户需求，明确系统功能、性能等具体要求。

系统设计

设计系统架构、数据模型、界面及功能模块，并创建原型进行验证。

三、开发与实施阶段

编码与开发

按照设计文档进行编码实现，构建系统核心功能。

系统集成与测试

整合各模块，进行功能测试、性能测试及安全测试，确保系统稳定可靠。

四、部署与运维阶段

系统部署

配置硬件环境、安装软件，并完成数据迁移等操作。

运维与维护

提供系统监控、备份恢复、故障排查等售后服务，保障系统持续运行。

五、系统优化与升级

通过数学建模和性能评估，持续优化系统架构和算法，满足动态变化的业务需求。

六、知识管理与文档编制

建立项目文档体系，包括需求文档、设计文档、测试报告等，便于知识传承与后续维护。

系统工程的综合特点

高度综合性：

涵盖自然科学、社会科学及管理科学等多学科知识；

程序化方法：通过分阶段、模块化设计实现系统性管理；

优化能力：运用数学模型对关键环节进行量化分析。

以上内容综合了系统工程的基本框架与实践案例，可根据具体项目需求调整实施细节。