战略控制系统（Strategic Control System, SCS）是企业高层领导为主体，关注与外部环境有关的因素和企业内部绩效的系统。它主要涉及将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，并发现问题及时采取措施，以实现企业战略目标的动态调节过程。

战略控制系统的基本要求包括：

控制标准 必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系。

评价标准需要与资源的分配导向和外部环境的关键因素相联系。

动态调节：

通过不断检测和纠正偏差，使企业战略的实施与内外环境及企业目标协调一致。

战略控制系统的特点主要表现在：

高层领导：

以企业高层领导为主体，负责制定方向和重大决策。

关注外部环境：

重视与外部环境的互动和适应。

绩效评估：

通过评价企业绩效，发现战略差距并进行调整。

激励与约束：

通过控制评价激励员工，同时约束不当行为。

战略控制系统与业务控制系统的关系：

战略控制系统关注整体战略目标的实现，涉及企业高层和中层管理。

业务控制系统关注各下属单位在实现企业战略各部分策略及中期计划目标的工作绩效，由企业总经理和下属单位负责人进行。

战略控制的方式包括：

广义战略控制：

包括战略制定控制、管理控制和作业控制。

狭义战略控制：

实际上是指管理控制，包括战略目标分解、控制标准制定、内部控制报告、经营业绩评价、管理者报酬等步骤。

通过以上信息，可以看出战略控制系统在企业战略实施中的关键作用，它通过一系列的控制和评价活动，确保企业战略能够有效实施并实现预期目标。