系统界面管理是指在完成特定任务时，通过协调和管理企业内部及外部的信息、物资、财务等要素的交互作用，解决专业分工与协作需求之间的矛盾，从而实现控制、协作与沟通，提升管理效能和绩效的一种管理方法。其核心含义可概括为“联结、集成、一体化”三个层面：

联结（Integration of Interactions）

界面管理强调将企业内部各部门、各子系统以及企业与外部环境中的相关方进行有效联结，确保信息、物资、资金等要素在系统间的顺畅流动。例如，在建设项目中，需协调设计、施工、采购等子系统间的接口，保障数据共享与资源调配的及时性。

集成（Integration of Components）

通过系统化方法识别项目中的关键界面（如子系统边界），规划接口规范，并实施控制措施，使各子系统形成有机整体。例如，采用BIM（建筑信息模型）技术实现设计、施工、运维等阶段的集成管理。

一体化（Holistic Coordination）

在联结与集成的基础上，实现项目全生命周期的协同管理，确保各阶段目标与整体战略一致。例如，通过动态调整资源分配方案，优化项目进度与成本控制。

应用场景示例：

在供应链管理中，界面管理需协调供应商、生产商、物流等环节，通过信息化平台实现订单、库存、物流信息的实时共享，降低库存成本并提升响应速度。

总结：界面管理以系统论为基础，通过联结、集成、一体化实现资源优化配置，是现代项目管理中提升综合竞争力的关键手段。