关于“整个系统的关键”这一问题，需要从系统理论的角度进行综合分析。以下是关键要素的梳理：

一、系统结构的核心作用

要素排列与组合方式

系统由相互关联的要素构成，如NBA球队包含球员、教练、管理层等。这些要素的排列组合方式决定了系统的整体性能和功能。例如，即使更换球员，战术体系和团队协作机制仍保持稳定。

结构稳定性与动态平衡

系统结构在要素变化时保持相对稳定，这种稳定性是系统正常运行的基础。例如，企业通过制度设计确保管理流程的连续性。

二、核心要素的关键性

基础性要素

在麦肯锡7S模型中， 人员被视为系统的核心、基础和关键。人员的能力、态度和协作直接影响其他要素（如战略、制度）的有效性。

功能实现的核心载体

在电话银行系统中， 自动呼叫设备是关键。它直接控制着呼叫流程和资源分配，若出现故障会导致整个系统瘫痪。

三、其他关键影响因素

环境适应性

系统需根据外部环境变化调整自身结构或功能。例如，企业需应对市场变化通过战略调整实现生存与发展。

资源整合能力

有效整合人力、物力、财力等资源是系统持续运行的保障。例如，通过优化供应链管理提升企业竞争力。

四、总结

结构是关键：

系统结构决定了要素间的协作方式和整体性能，是实现“整体大于部分之和”的核心。

核心要素决定功能：如人员素质、设备性能等直接关联系统能否达成预期目标。

动态平衡：要素变化需通过结构调整维持系统稳定性，环境变化则需通过策略优化应对。

需注意，不同系统（如生物系统、经济系统、技术系统等）的关键要素可能差异显著，需结合具体场景分析。